Часто можно услышать я работаю много, а зарабатываю мало. У некоторых проблема возникает еще до прихода на новое место работы. Сегодня я решила начать расскрывать этот блок и разобраться более детально в вопросе: Какие, все таки, внутренние или внешние факторы приводят к не любви к своей работе? Итак, первая причина...Бывает, что в ситуации, когда мы не довольны колличенством материальной выгоды и сетуем на тяжелый график своего труда, на самом деле мы не замечаем, что порой человек может получать сврю “плату” другим способом - в виде повышения самооценки, уважения окружающих, большей свободы действий. Внутренний конфликт возникает, если мы считаем, чтонаше вознаграждение недостаточно, но при этом ничего не меняем либо наши попытки поменять что-то проваливаются. Почему? Часто причинами оказываются низкая самооценка, страх конкуренции.
Порой за этим стоит проблема взросления: взрослый человек продолжает жить с родителями, не может позволить себе снять или купить отдельную квартиру, завести ребенка. В глубине души он считает, что ему “должны” или “недодано”. Бессознательно, а иногда и вполне осознанно он хочет получить компенсацию. Став более успешным (не обязательно материально), он бы не смог больше предъявлять счета своим “должникам”. Так бывает, если мы в детстве получали любовь и принятие родителей только при условии выполнения их ожиданий и не ощушали, что ценны и нужны сами по себе. Во взрослой жизни такой человек ищет компенсацию за то, что отдал в детстве, все время боясь прогадать и вновь отдать больше, чем получил. Неуверенность в собственной ценности и злость на тех, кто чего-то ждет от него, мешают ему быть продуктивным.
Если мы оцениваем свой доход как низкий, важно понять, устраивает ли нас эта ситуация или мы хотели бы, чтобы она изменилась. Если выяснится, что мы хотим перемен, стоит разобраться (возможно, с помощью специалиста) в том, что мешает, а что могло бы помочь их осуществить. А затем выработать план и перейти к действию.
Еще одним фактором является не правильное отношение к начальству. Следует помнить, что начальство - не наши родители. В последнее время от многих можно услышать, что объем их работы увеличился, требования к ним стали более жесткими, а руководство все меньше считается с их интересами.Такие изменения не только порождают недовольство и раздражение - они также часто вызывают чувства беспомощьности, растерянности, ощущение, что человек не в состоянии влиять на свою профессиональную жизнь. Иногда вместе с этим возникает вознивает гнев, что приводит к открытым конфликтам с начальством. Но взглянем на ситуацию иначе.
Начальник наделен властью и авторитетом. Поэтому, как правило, фигуру начальника мы нагружаем различными родительскими проекциями - те чувства, которые мы испытывали в детстве по отношению к родителям, мы переносим на своего руководителя. И отношения с ним мы склонны выставить по образцу, который сложился еще в ранние годы. Например, в детстве родители жестко требовали от ребенка послушания и подчинения. Во взрослой жизни такому человеку становится трудно воспринимать ограничения и запреты и подчиняться им: он заново переживает унижение и беспомощность, которые испытывал в детстве. Если он оказывается в ситуации, когда условия работы ужесточаются, велика вероятность, что начальник, который эти ограничения вводит, будет у него ассоциироваться с авторитарной родительской фигурой и вызывать сильный протест. Поэтому очень важно напоминать себе, что начальство - не родители.
Родителей мы не выбираем, тогда как нашу работу мы выбрали сами, потому что она нам интересна, доставляет удовольствие… Для того, кто увлечен своей работой, кто с азартом вкладывает в нее свою энергию и получает от этого удовлетворение, многие издержки окупаются. Помните об этом и создавайте яркий мир вокруг себя, а начальство и само потянется к тебе! ;)
Комментариев нет:
Отправить комментарий